行业监督的实施方式主要有（　　）。A．工业产品生产许可 B．节能标志认证 C．产品质量检验检测 D．监理监造 E．质量管理体系认证

生产能力计划中，短期调节生产能力的平衡方法包括（　　）。A．利用库存调节生产能力 B．利用外部资源增加生产能力 C．提高工序进度增加生产能力 D．利用产出进度调

生产系统的管理可分为（　　）管理职能。A．计划 B．转换 C．控制 D．组织 E．执行

工程保险的基本原则包括（　　）。A．保险利益原则 B．损害补偿原则 C．近因原则 D．被保险人利益最大化原则 E．最大诚信原则

工程建设项目风险从产生风险的原因及其性质，风险可分为（　　）。A．政治风险 B．自然风险 C．信用风险 D．业主风险 E．承包商风险

质量计划的内容包括（　　）。A．工程特点及施工条件分析 B．工程质量检测内容、依据及方法 C．施工的技术资质证明文件 D．为确保工程质量所采取的施工技术措施、程

影响工程建设项目质量的因素有（　　）。A．人的质量意识和能力 B．决策过程 C．项目规划和设计 D．施工方法 E．组织管理

绘制现金流量图需要把握的现金流量的要素有（　　）。A．现金流量的大小 B．绘制比例 C．时间单位 D．现金流人或流出 E．发生的时点

关于设计采购建造模式的特点，说法正确的有（　　）。A．设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面 B．设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设

设计采购建造(EPC)模式的特点有（　　）。A．EPC模式适用于一些并不处在总预承包层面的设计施工一体化专业工程 B．减少了设计与施工方在合同上的工作界面 C．

关于项目管理方案内容的说法中，正确的有（　　）。A．项目的风险管理规划 B．与项目实施有关的技术总体规划 C．对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析 D

项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行（　　）等方面的工作。A．有效规划 B．审核 C．评价、激励 D．配置 E．开发

关键路径法(CPM)将项目的（　　）联系起来，能够更有效地实现进度与资源的均衡以减少赶工。A．范围 B．成本 C．技术 D．进度 E．质量

质量计划的主要内容包括质量管理工作所涉及的（　　）。A．职责 B．组织结构 C．程序 D．项目范围 E．流程和所需资源

界定一个工作行为是否为项目行为只能看它是否具有（　　）。A．资源需求的复杂性 B．特定目标的唯一性 C．临时的一次性 D．不断完善的渐进性 E．风险与不确定性

招标采购项目评价的原则中，（　　）应贯穿评价的全过程，即从评价项目的选定、计划的编制、任务的委托、评价者的组成，到评价过程和评价报告。A．现实性 B．公正性和独

下列标的物合同履行阶段项目跟踪的内容中，属于项目外部因素的是（　　）。A．自然环境变化 B．设备运行情况 C．资源到位程度 D．组织责任落实情况

标的物合同履行阶段确定项目跟踪过程的首先步骤是（　　）。A．测量 B．观察 C．分析 D．记录和报告

为便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，采购信息管理应采用（　　）的措施。A．标准化、制度化 B．集成化、制度化 C．集约化、规范化 D．经济化、社会化

招标采购项目中，（　　）是确保管理竞争力的核心，如果要使其完善，就必须依靠信息作为提升其的手段。A．提高工作效率 B．管理绩效改进 C．沟通工作内容 D．预防运

招标采购项目信息管理的作用不包括（　　）。A．预防运行风险 B．提高工作效率 C．沟通工作内容 D．促进供应商信息的收集

关于招标采购项目的外部沟通与内部沟通的表述，不正确的是（　　）。A．外部沟通是指本体与环境之间的沟通，是群体间的沟通 B．招标文件是招标人对内、外沟通的重要信息

下列风险中中，属于项目招标采购外部风险分析中经济风险的是（　　）。A．行贿受贿 B．供应商供应问题 C．供应商欺诈行为 D．市场信息失真

招标工作排序的基本步骤中，工作之间工艺关系的确定的下一步骤为（　　）。A．项目招标工作列表 B．外部制约条件的确定 C．组织关系的确定 D．招标实施过程中的限制

招标采购团队中，（　　）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。A．项目经理 B．招标人的法定代表人 C．项目技术负责人 D．项目财务负责人